Programma
De collegereeks vindt plaats op 6 dinsdagen in een collegezaal van de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Data: 5, 19 en 26 maart en 2, 9 en 16 april 2019
Ontvangst: 15:00 uur
Programma: 15:30 tot 19:00 uur
Tussendoor krijg je een lichte warme maaltijd.
COLLEGE 1: 5 maart |
Management in Singularity |
De impact van exponentiële ontwikkelingen op organisatie en management Innovaties volgen elkaar in een steeds hoger tempo op. Wat betekenen deze exponentiële ontwikkelingen – en de daarmee gepaard gaande onzekerheid – voor jouw industrie en organisatie? Passen de huidige managementtechnieken en denkbeelden nog wel in een tijd van exponentiële verandering? Of zou er naast product-, proces- en businessmodel innovatie ook sprake moeten zijn van management-innovatie?
|
|
|
|
COLLEGE 2: 19 maart |
Verandering van tijdperk: wat betekent dit voor de economie? |
We bevinden ons in een kantelperiode, die wordt gekenmerkt door chaos, turbulentie en onzekerheid. Er ontstaan spanningen en conflicten tussen degenen die mee willen veranderen (nieuwe orde) en die niet mee willen veranderen (oude orde). Maar hoe moet de economische sector veranderen en hoe kan jij als persoon een bijdrage leveren?
|
|
|
|
COLLEGE 3: 26 maart |
Strategievorming: de fundamenten en de uitdagingen van de 21e eeuw |
Hoe verhoudt een SWOT-analyse zich tot de missie naar Mars van Elon Musk? En de talenten van Google zich tot de cash cows uit de growth-share matrix? Wat zijn de verschillende benaderingen om een toekomstbestendige strategie te ontwikkelen? We herkennen deze ideeën in de praktijk en beoordelen ze op hun merites. Daarmee ontwikkelen we de fundamentele kennis waarmee je een eigen strategie vorm kunt gaan geven.
Je leert verschillende strategieconcepten en - modellen te plaatsen en te gebruiken. Jouw zelfstandige vermogen om strategie te onderzoeken en vorm te geven komt op een hoger niveau. Strategie is geen black-box meer of een managementhype, maar een creatieve en analytische exercitie om de toekomst met vertrouwen én feiten tegemoet te treden. |
|
|
|
COLLEGE 4: 2 april |
Sociale innovatie: nieuwe manieren van organiseren, managen en werken |
Welke innovatieve manieren van organiseren, managen en werken, onderscheiden we? Waarom is het noodzakelijk om adequaat actief te zijn met niet-technologische vormen van innovatie? In welke mate dragen die vernieuwende vormen bij aan het innovatie- en concurrentievermogen van organisaties alsmede aan het geluksgevoel? En wat zijn de verschillende barrières in het proces daar naartoe? Dit college bevat een mix van theorie, voorbeelden en cijfers uit de praktijk en interactie met en tussen de deelnemers.
Lees ook: Technologische versus sociale innovaties |
|
COLLEGE 5: 9 april |
Creëren van innovatieve ecosystemen |
Het organiseren en managen van ketens, netwerken en innovatie-ecosystemen als relevante bron van concurrentie- en innovatievermogen. Vanuit een bedrijfskundig perspectief gaan we uitvoerig in op diverse inter-organisationele samenwerkingsverbanden waarmee organisaties een sterkere concurrentiepositie en vernieuwing kunnen realiseren.
|
|
COLLEGE 6: 16 april |
Businessmodel innovatie: Aan de slag met methodieken |
Steeds meer organisaties worden geconfronteerd met disruptieve technologieën die hun bestaande verdienmodel overbodig maken. Volstaat een traditionele planmatige strategie nog wel? Wie is de Uber of Airbnb in je markt? Henk Volberda gaat in op businessmodel innovatie. Met veel cases uit de praktijk.
Lees ook: Beter een goed businessmodel met lousy techniek, dan goede techniek met een lousy businessmodel |
|
Collegereeks Business Innovatie
Administrator ManagementImpactevents@managementimpact.nl
Administrator ManagementImpactevents@managementimpact.nlhttps://www.reeksbusinessinnovatie.nl
2019-03-05
2019-04-16
OfflineEventAttendanceMode
EventScheduled
Collegereeks Business Innovatie Collegereeks Business Innovatie 0.00EUROnlineOnly2019-01-01T00:00:00Z
Campus Woudestein, Tinbergen BuildingCampus Woudestein, Tinbergen BuildingBurgemeester Oudlaan 50 3062 PA Rotterdam Nederland